Почти год проектный и продуктовый менеджер Сергей жил в дне сурка: в 08.00 он открывал ноутбук, а закрывал только в 23.00. Одновременно поступило два классных предложения о работе, решил не отказываться от них. Своей историей он поделился с изданием devby.io.
До этого я работал за 5000 злотых и без перспектив
Для контекста: я примерно полтора года работал в одной IT-компании в Польше. Несмотря на неплохую позицию, у меня была очень небольшая зарплата, где-то 5000 злотых (1200 евро). И я не мог ни отложить денег, ни даже спокойно полечить зубы. Приходилось считать каждую копейку.
Решился искать работу. За год подался больше чем на тысячу вакансий, сходил больше чем на 100 собеседований. Где-то в 20 случаях проходил на следующие этапы. Это был длинный и довольно выматывающий процесс.
В какой-то момент знакомый, который работал в беларусской аутсорс-компании, зарефералил (пригласил на проект по реферальной программе ради получения бонуса. — Прим. ред.) меня к себе. Причем сразу предупредил: работы вряд ли будет много. Я туда прошел на позицию проектного менеджера. Выбрал B2B-контракт и начал работать. Процессы были хорошо выстроены, и действительно работы вначале было примерно на два часа в день.
Американский бигтех
Параллельно с рекрутингом в беларусский аутсорс я собеседовался в американскую big tech-компанию. Она занимается инфраструктурой: очень сложные продукты, конкуренты — AWS, Google Cloud и Azure.
Процесс был долгим и муторным. Всего я прошел шесть этапов. Все растянулось примерно на три месяца. Между этапами могли быть паузы по две-три недели. HR’ы путали ссылки на звонки, забывали про этапы, потом уходили то на больничный, то в отпуск. HR-команда была в Польше, а почти все, кто меня собеседовал, — в Штатах.
После финального этапа почти месяц не было никакого фидбэка (обратной связи. — Прим. ред.). Я уже решил, что ничего не получилось, и принял оффер (предложение. — Прим. ред.) от беларусской аутсорс-компании. А потом, недели через три, прилетел оффер из бигтеха.
Зарплата там была примерно в два раза выше, чем на «галере», а еще акции и бонусы. У меня появился выбор: уволиться с первой работы и идти в бигтех или попробовать оставить обе.
Я знал, что на «галере» обещали небольшую нагрузку. Плюс знакомый говорил, что все должно быть нормально. Поэтому я решил попробовать.
В бигтехе сказали: «В первый год мы от тебя ничего не ждем»
Мне просто выдали документацию, а на одном из созвонов руководитель так и сказал:
«Я в первый год от тебя вообще ничего не жду. Мы занимаемся суперсложными вещами. Я не ожидаю, что ты сразу начнешь приносить новый импакт (вклад. — Прим. ред.). Скорее всего, ты просто будешь ехать по рельсам роадмапа (документ, который описывает путь развития проекта, продукта или компании. — Прим. ред.), который уже сделали до тебя».
И это было похоже на правду. Компания очень engineering-driven (подход, где формулирование вектора развития принадлежит инженерным командам, а не отделам маркетинга или продаж. — Прим. ред.). Разработчики там суперопытные и самостоятельные. Меня удивило, сколько там 50-летних инженеров, которые работают в компании по 20 лет и им не надо объяснять, что делать. Для менеджера это почти мечта: ты приходишь, а люди уже сами все двигают.
Поэтому я просто должен их саппортить (поддерживать. — Прим. ред.), готовить презентации, решать вопросы, собирать отчеты. Ну и это очень сложный продукт. Мы работаем с инфраструктурой, это не B2B SaaS (модель, при которой IT-компания разрабатывает облачный программный продукт и сдает его в аренду другим бизнесам по подписке. — Прим. ред.), где можно открыть интерфейс и глазами понять, что происходит.
У нас нет пользовательского интерфейса. Чтобы нормально перформить, нужно понимать Linux, observability tools, Grafana, Prometheus, Terraform, Ansible, Salt и еще много всего, что обычно глубоко знают DevOps-инженеры или backend-разработчики. Для продакта это очень крутая, но очень длинная кривая обучения.
«Галера» быстро превратилась в соковыжималку
План был такой: основной фокус — бигтех, а «галера» занимает минимум времени. Но после онбординга (трудоустройства. — Прим. ред.) в аутсорс-компании началась реструктуризация, и нагрузка сильно выросла. Работа была не слишком интересной, но занимала огромное количество времени. Плюс там жесткий микроменеджмент. И скоро два часа превратились в восемь часов честного пахания.
А в бигтехе все выглядело иначе, никто не трекал время, все оценивали работу по результату.
Очень повезло с календарем, в бигтехе я работаю с людьми, которые находятся в Штатах. Поэтому большинство созвонов проходили с 15.00 до 19.00 по Польше. А в аутсорсе я вообще не созванивался с заказчиками.
Вот так выглядел мой рабочий день.
С 08.00 до 15.00 я работал на «галеру», почти не отрываясь от компьютера. Купил два больших монитора, чтобы удобнее переключаться и держать все перед глазами.
С 15.00 до 19.00 был на звонках в бигтехе.
После 19.00 и примерно до 23.00 доделывал все, что не успел за день.
На выходных тоже почти всегда была либо работа, либо учеба. В это же время у меня начались отношения. Мы с девушкой жили вместе, но по факту нормально видеть друг друга могли только на выходных. И то не всегда. Она очень злилась и часто говорила: «Зачем тебе отношения, если у тебя на них нет времени?»
Плюс у меня был pet-проект. Иногда я реально работал по ночам: когда девушка спит, на обеих работах все спят, никто не пишет — и ты наконец можешь спокойно вайбкодить.
Почему я все-таки ушел с «галеры»
Я долго тянул с увольнением. Деньги были хорошие. На «галере» выходило около четырех тысяч долларов gross («грязными». — Прим. ред.), в бигтехе начальная зарплата была около 27 тысяч злотых gross, плюс бонусы, акции и другие элементы компенсации. В сумме получалось около восьми-десяти тысяч долларов в месяц. Точная сумма зависела от месяца и налогов, потому что в Польше после определенного порога начинаешь платить больше.
Но здоровье начало подводить. Постоянный стресс не сразу превращается в выгорание, но ты чувствуешь, что идешь не туда. У меня уже был в прошлом опыт работы по 14 часов в день, не в IT, но тоже головой. Тогда я выгорел за пять лет. Здесь я почувствовал предпосылки к выгоранию примерно за год.
Еще я начал понимать, что в бигтехе у меня накапливается долг. Формально никто не давил. Все вокруг говорили: спокойно, это нормально, тут люди по 15 лет работают и все равно не все понимают. Но я сам чувствовал, что прошел почти год, а мне уже надо не просто сидеть на рельсах чужого роадмапа, а предлагать новые технические решения, глубже понимать продукт, реально перформить. И я не хотел терять эту возможность из-за «галеры».
В бигтехе мне интересно развиваться. Через несколько лет с таким опытом и знаниями можно идти в Google Cloud, Azure или AWS на product-роли и чувствовать себя уверенно. Инфраструктура сейчас только растет, особенно из-за ИИ: всем нужны вычисления, облака, железо, платформы. Я не вижу, чтобы эта сфера схлопнулась.
В итоге я решил уволиться из аутсорса, но у меня появилась небольшая подработка. Консультирую маленький стартап.
Отложил денег, лечу зубы
Сейчас основные восемь часов в день я трачу на бигтех. Не потому, что меня заставляют сидеть ровно восемь часов, а потому, что я сам хочу. Из них примерно три часа в день я могу посвящать развитию: прохожу внутренние онбординги для SRE (подход к разработке и поддержке IT-инфраструктуры, при котором задачи системного администратора решаются методами программирования. — Прим. ред.), смотрю видео, читаю документацию, разбираюсь в технологиях глубже.
Самое забавное: ощущения, что я стал богатым, нет. Но вот год назад у меня было ноль накоплений. Сейчас есть примерно 35−40 тысяч долларов. Я купил машину за 30 тысяч злотых (7,9 тысячи долларов), иногда ее ремонтирую. Начал откладывать на жилье. Лечу зубы. Периодически куда-то езжу: по Польше, в Латвию, в Украину на Новый год, недавно с друзьями сделали трип по Европе на 3500 километров.
Но я все равно считаю каждую копейку, т. к. все равно есть ощущение, что «чудо» может схлопнуться и опять начнется процесс поиска работы длительностью в год.
Читайте также на devby.io:
- «Узнали на devby, что их СЕО создал конкурента». Скандалы — как работали на 2+ работах, когда это не было мейнстримом;
- Работа — не муж. Почему сейчас работать на нескольких проектах — норма;
- Выгорел 5 раз, но зарабатывал 10 тысяч долларов в месяц. Как я работал на двух фулл-таймах одновременно.